Cómo influyen las métricas en el rendimiento

Cómo influyen las métricas en el rendimiento

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Empecemos con una historia: una vez conocimos una empresa que estaba a punto de quebrar, el dueño ya no creía que su sueño sería posible y estuvo a punto de darse por vencido, porque como decía: “Los negocios iban mal, es la crisis. ”. Sin embargo, esta historia tiene un final feliz. Como último recurso, terminó dejando la cuenta de la empresa en negativo con un préstamo que sirvió para contratar los servicios de un asesor financiero, un acto desesperado de alguien que quería luchar por lo que creía. En poco tiempo, los beneficios volvieron, los salarios ya no se retrasaron y todos los empleados estaban contentos. La consultora, orgullosa de haber ayudado a otro emprendedor en el mundo, dijo con una sonrisa de oreja a oreja: “El secreto son los números. Si sabes lo que está pasando, es fácil resolver cualquier problema ". En 3 meses, todos los agujeros de la compañía fueron identificados y resueltos con la ayuda esencial de métricas. En Unesa nos encanta una buena historia de éxito que nos inspire a innovar. Fue así, viendo el caso de estas y más empresas que decidimos implantar en nuestras máquinas la solución perfecta para evitar desperdicios, maximizar la rentabilidad y la producción, brindándote un control total de tu empresa con información en tiempo real. Una innovación que puede salvar o mejorar aún más su rendimiento, estándar de calidad y rendimiento. ¿Nuestro secreto? Lo mismo que la historia: las métricas. Con ellos, puede comprender cuánto material se está utilizando, cuál es la velocidad promedio del equipo e incluso la cantidad de piezas producidas y terminadas. ¿Cómo te ayuda? Con toda la información en tiempo real puedes tener un control de flujo y con la ayuda de algunas cuentas tener una noción completa y anticipada de lo que tendrás hasta la finalización de las piezas sobre el rendimiento alcanzable, facilitando así el control de los tiempos de entrega. De esta forma tendrás entregas más rápidas y en el tiempo prometido (o anticipado), con toda la calidad, dejando a tus clientes más satisfechos; y clientes satisfechos, ¡siempre compre más! Además, puede tener una gestión optimizada del proceso de producción, permitiendo identificar puntos de desperdicio o simplemente posibles implementos / reducciones que pueden mejorar su rentabilidad. Por ejemplo, nuestra máquina de extrusión mide el flujo de yeso dispensado. A menudo es posible mantener la calidad aplicando una capa de masa ligeramente más fina. En una pieza la diferencia será mínima, pero en miles esta pequeña diferencia identificada y optimizada solo con la ventaja que te ofrecen las métricas en tiempo real, en poco tiempo aumentará tu rentabilidad en cifras sorprendentes para evitar desperdicios. ¡Imagínese a medio / largo plazo! Este es nuestro secreto: inspirarnos en casos de éxito consolidados para utilizar los métodos más eficaces y funcionales posibles, optimizando e innovando en la aplicación del concepto, originando las máquinas más completas de nuestro mercado.